¿Tienes ganas de emprender con una guardería infantil, pero no sabes cómo partir? ¿Te gustaría tener tu propio negocio, pero antes de arriesgarse e invertir en él,  deseas saber que tan rentable y factible de implementar es? Nosotros te ayudamos a lograrlo.

Esto es para ti si: 

  • Te importa el bienestar de los niños y las niñas, y sientes un fuerte compromiso social hacia la infancia.
  • Quieres generar ingresos emprendiendo en un negocio con sentido. 
  • Eres profesional o técnico de la educación (o de carreras afines al trabajo con niños/as), y te quieres independizar, pero no sabes cómo.

ASESORÍA TÉCNICA PARA IMPLEMENTAR UNA GUARDERÍA Y/O AFTER SCHOOL

Objetivos

Con esta asesoría, nuestro objetivo es guiarte y acompañarte en la creación de tu negocio de cuidado infantil, para que puedas evaluar posibles riesgos y beneficios, y ejecutarlo a corto plazo.

Resultados esperados

La asesoría te permitirá: 

  • Tener mayor claridad sobre la inversión que deberás realizar para ejecutar tu negocio. 
  • Conocer y tener en consideración el Marco legal (permisos, patentes…) respecto a este tipo de emprendimientos. 
  • Identificar a qué tipos de clientes apunta tu negocio, y dónde encontrarlos. 
  • Diseñar los espacios de tu guardería o after school, de acuerdo a tu presupuesto, la normativa vigente y las necesidades de niñas y niños. 
  • Definir tu propuesta de valor. 
  • Conocer el mercado y emprendimientos similares. 
  • Definir tus servicios y cuánto cobrar por ellos. 
  • Establecer el paso a paso para concretar tu idea de negocio
Metodología

El programa considera 8 sesiones de 1 hora cronológica cada una:

  • Sesión 1: consiste en una entrevista inicial para conocernos y dar a conocer aspectos generales de la asesoría, aclarar inquietudes y levantar información relevante para elaborar la propuesta personalizada (lineamientos, conocimientos previos, inversión, espacio físico en donde se desea abrir la guardería o after school).
  • Sesión 2: en una segunda sesión buscaremos definir los lineamientos estratégicos de tu negocio (misión, visión, valores) e identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
  • Sesión 3: con base a la información anterior, te ayudaremos a determinar estrategias y objetivos del negocio.
  • Sesión 4: en la cuarta sesión te ayudaremos a definir los segmentos de cliente, la propuesta de valor, los canales a través de los cuales disponer los productos y servicios, y el tipo de relación con cada uno de ellos.
  • Sesión 5: cuyo propósito será establecer las fuentes de ingreso, recursos y socios clave y los costos más relevantes del negocio.
  • Sesión 6: profundizaremos en los recursos necesarios para llevar a cabo la implementación: espacios físicos, elementos de apoyo y seguridad, normativa y restricciones legales, personal idóneo, y otros.
  • Sesión 7: especialmente orientada al recurso humano, competencias y funciones requeridas, perfil del profesional, contratos laborales.
  • Sesión 8: formalización del negocio: personalidad jurídica, iniciación de actividades, patentes, permisos, contratos con las familias (clientes), protocolos, seguros.

Valor: $400.000 pesos chilenos.

Oferta lanzamiento: 40% descuento, disponible hasta el 30/11/2022:  $240.000

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